儋州市人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)資源下沉 助力基層醫(yī)療服務(wù)提升

商報(bào)全媒體訊（椰網(wǎng)/海拔新聞?dòng)浾?黃桂風(fēng) 通訊員 孫佳喬）為進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)醫(yī)療業(yè)務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量的一體化發(fā)展，整合醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)部醫(yī)療衛(wèi)生資源，推動(dòng)高質(zhì)量醫(yī)療資源向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)下沉。4月1日，儋州市人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)總院（儋州市人民醫(yī)院）分別在儋州市中醫(yī)醫(yī)院和儋州市東成鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院舉行了聯(lián)合門(mén)診和聯(lián)合病房揭牌儀式。儋州市人民醫(yī)院黨委書(shū)記李軍華，黨委委員、副院長(zhǎng)、儋州市中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)陳軍，儋州市東成鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)唐智敏出席揭牌儀式并講話。

陳軍表示，長(zhǎng)期以來(lái)儋州市中醫(yī)醫(yī)院一直與儋州市人民醫(yī)院保持著密切的合作關(guān)系，尤其在中醫(yī)康復(fù)領(lǐng)域取得了顯著成就。此次聯(lián)合門(mén)診、聯(lián)合病房的揭牌，標(biāo)志著醫(yī)聯(lián)體政策的實(shí)質(zhì)性實(shí)施。儋州市中醫(yī)醫(yī)院將充分用好醫(yī)療集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)資源，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平，推動(dòng)醫(yī)院邁向更高質(zhì)量、更高水平的發(fā)展。

唐智敏表示，共建聯(lián)合門(mén)診和聯(lián)合病房是貫徹以人民為中心發(fā)展思想的重要體現(xiàn)。未來(lái)，東成鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院將借助儋州市人民醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)資源，推動(dòng)衛(wèi)生院醫(yī)療水平持續(xù)提升，不斷鞏固基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，努力實(shí)現(xiàn)“大病不出市，小病不出鎮(zhèn)”的目標(biāo)。

李軍華在揭牌儀式上強(qiáng)調(diào)，遵循政府主導(dǎo)、堅(jiān)持公益、資源下沉、便民惠民的總體原則，結(jié)合醫(yī)療集團(tuán)的實(shí)際工作情況，總院將安排醫(yī)務(wù)人員分別駐扎于中醫(yī)醫(yī)院和東成鎮(zhèn)衛(wèi)生院，共同開(kāi)展老年病科、綜合內(nèi)科、中醫(yī)等專(zhuān)業(yè)的聯(lián)合門(mén)診和聯(lián)合病房。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，為患者提供全程、無(wú)縫、同質(zhì)化的治療、康復(fù)和護(hù)理服務(wù)，共同管理患者。讓群眾在家門(mén)口就能享受到三級(jí)甲等醫(yī)院優(yōu)質(zhì)專(zhuān)家日常診療服務(wù)，實(shí)現(xiàn)不同層級(jí)之間醫(yī)療機(jī)構(gòu)的優(yōu)質(zhì)資源共享最大化，同時(shí)帶動(dòng)和提高醫(yī)療集團(tuán)分院的服務(wù)能力。

揭牌儀式后，李軍華還帶隊(duì)分別參觀了儋州市中醫(yī)院和儋州市東成鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，詳細(xì)了解各成員單位的運(yùn)營(yíng)情況，并現(xiàn)場(chǎng)給予建議指導(dǎo)。

據(jù)了解，為進(jìn)一步完善全市城市醫(yī)療集團(tuán)管理體制，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移和資源下沉，推動(dòng)基層醫(yī)療服務(wù)能力穩(wěn)步提升，更好實(shí)施分級(jí)診療并滿足群眾健康需求，儋州市委、市政府決定將儋州市中醫(yī)醫(yī)院、那大鎮(zhèn)衛(wèi)生院、東成鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院等14家基層衛(wèi)生院納入儋州市人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)。

在前期已推進(jìn)的遠(yuǎn)程影像診斷、遠(yuǎn)程心電診斷、遠(yuǎn)程會(huì)診、消毒供應(yīng)等4大資源共享中心的基礎(chǔ)上，2024年儋州市人民醫(yī)院將繼續(xù)推進(jìn)臨床檢驗(yàn)、病理檢驗(yàn)等資源共享建設(shè)，全面推行“基層檢查、上級(jí)診斷”服務(wù)模式。繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，每個(gè)成員單位派駐3名中級(jí)及以上骨干人員，統(tǒng)籌開(kāi)展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、聯(lián)合門(mén)診和聯(lián)合病房建設(shè)、“2+3”健康服務(wù)項(xiàng)目、大病巡診、基層衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才提升項(xiàng)目等工作。同時(shí)，在各成員單位探索建立共享藥房和流動(dòng)藥房機(jī)制，幫助基層醫(yī)療單位提升服務(wù)能力，優(yōu)化雙向轉(zhuǎn)診流程，推動(dòng)分級(jí)診療制度的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)從以治病為中心向以健康為中心的轉(zhuǎn)變。

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