?？诃偵奖睕_溪社區(qū)：“黨建+自治+平安”助推基層治理“陣地前移”

商報全媒體訊（椰網(wǎng)/海拔新聞記者 王輝）?？诃偵絽^(qū)濱江街道北沖溪社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，把“黨建+自治+平安”理念與提升群眾安全感滿意度工作有機結(jié)合，積極探索“黨建引領(lǐng)搭平臺、居民自治心連心、楓橋經(jīng)驗促平安”治理服務工作法，構(gòu)建黨組織領(lǐng)導下的共建共治共享基層治理新格局。

黨建引領(lǐng)搭平臺，從“一元管理”走向“多元協(xié)作”

據(jù)介紹，北沖溪社區(qū)搭建黨建引領(lǐng)平臺，把支部建在小區(qū)里，推動黨組織體系延伸到“最末梢”。以居民小區(qū)為基礎(chǔ)劃分4個大網(wǎng)格、18個小網(wǎng)格，成立4個網(wǎng)格黨支部和3個小區(qū)黨支部，劃分15個黨小組，設(shè)立309名黨員中心戶，搭建“社區(qū)黨委-小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級組織架構(gòu)，助推黨建引領(lǐng)基層治理“陣地前移”。

同時，發(fā)揮社區(qū)黨組織區(qū)域“軸心”作用，聯(lián)合省拘留所、民建市委、區(qū)人大辦、玉霖堂中醫(yī)館、海南城市職業(yè)技術(shù)學校等9家單位組成黨建聯(lián)建共建聯(lián)席會議，挖掘整合聯(lián)建共建單位資源，制定“需求清單、資源清單、項目清單”三張清單，推動“聯(lián)建共建、資源共享、雙向服務”，實現(xiàn)從“一元管理”走向“多元協(xié)作”。今年以來，社區(qū)通過鏈接共建單位資源累計幫助解決民生實事26件。

搭建紅色物業(yè)服務平臺。堅持以黨建帶動物業(yè)服務提質(zhì)增效，大力推進紅色物業(yè)、紅色業(yè)委會建設(shè)，指導成立海南晟匯物業(yè)服務有限公司黨支部、海南卓瑪物業(yè)服務有限公司黨支部等2個物業(yè)黨支部和濱江帝景一期業(yè)委會黨支部等1個業(yè)委會黨支部，通過紅色物業(yè)、紅色業(yè)委會監(jiān)督指導小區(qū)物業(yè)落實信息公開、消除安全隱患、回應居民訴求等事項，使物業(yè)服務提質(zhì)量、上水平。如：濱江帝景晟匯物業(yè)黨支部聯(lián)合濱江帝景物業(yè)公司每周組織開展小紅帽清道夫活動，為業(yè)主清洗地墊和電動車、磨刀等義務服務，得到了業(yè)主們的廣泛歡迎。

居民自治心連心，變“為我服務”為“我要服務”

北沖溪社區(qū)設(shè)立樓棟長。在轄區(qū)14個物業(yè)小區(qū)全面推行樓棟長自治模式，通過“自薦+推薦”的方式，推選226名政治素質(zhì)好、服務意識強、群眾基礎(chǔ)好的小區(qū)報到黨員、離退休黨員、熱心業(yè)主擔任樓棟長，樓棟長帶頭走進居民家中，傾聽民聲民意、做好信息收集、破解難點問題，不斷激發(fā)居民自治活力。

同時，成立志愿服務隊。大力開展“組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員”活動，全面摸清小區(qū)黨員底數(shù)，以小區(qū)黨員為骨干，帶動600余名業(yè)主成立了消防安全、愛心義剪、文藝服務等10支志愿服務隊，先后開展義剪、防詐騙宣傳、愛國衛(wèi)生運動等志愿服務活動40余場次，累計服務居民3000多人次。

挖掘帶頭人，發(fā)揮小區(qū)能人在小區(qū)治理中威信高、公信力強、話語分量重等優(yōu)勢，從社區(qū)居民中發(fā)掘50名“有想法、有能力、有資源、有團隊”的小區(qū)能人，牽頭組織開展居民聯(lián)誼活動、志愿服務、調(diào)解處理糾紛、傳達居民意見等，成為小區(qū)治理帶頭人。

楓橋經(jīng)驗促平安，變“心愿清單”為“實效清單”

收集群眾“微心愿”。堅持問需于民，利用支部網(wǎng)格“人熟、地熟、人脈廣”的優(yōu)勢，組織社區(qū)兩委、網(wǎng)格員、小區(qū)黨員先后收集群眾“微心愿”30件，形成群眾“微心愿”清單，按辦理部門精準分類解決問題，運用“吹哨報到”機制組織相關(guān)職能部門予以解決。組建協(xié)商“議事堂”。積極搭建“群眾與群眾、群眾與物業(yè)、群眾與社區(qū)”之間的“連心橋”，由小區(qū)黨支部牽頭，業(yè)主代表、物業(yè)代表、黨員代表、社區(qū)網(wǎng)格員組成小區(qū)議事堂，充分發(fā)揮協(xié)商共治職能，由小區(qū)業(yè)主代表集思廣益，共同研究小區(qū)存在的問題，并進行民主決策，物業(yè)公司根據(jù)議事結(jié)果開展工作，累計解決墻壁脫落、健身器材安裝等業(yè)主關(guān)注的熱點問題6件。推行“權(quán)聽你說”協(xié)商機制。以居民需求為落腳點，社區(qū)通過網(wǎng)格員收集、座談交流、12345投訴梳理等方式廣泛收集居民“急難愁盼”問題，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門、社區(qū)居委會、物業(yè)公司、涉事居民等各方開展協(xié)商討論，“對癥下藥”地解決問題，及時把矛盾化解在基層一線，先后運用“權(quán)聽你說”工作機制解決群眾問題27件，實現(xiàn)“小事不出小區(qū)、大事不出社區(qū)”。

據(jù)介紹，自“權(quán)聽你說”協(xié)商會實施以來，北沖溪社區(qū)居民反映小區(qū)治理問題的熱情不斷高漲，目前，該社區(qū)居民提出的多個小區(qū)治理相關(guān)問題已得到解決。

“我們下一步將從黨建引領(lǐng)基層治理出發(fā)，對基層治理的組織架構(gòu)、資源整合、要素分配等工作進行部署。”北沖溪社區(qū)黨支部書記許媛告訴記者，社區(qū)將構(gòu)建起“群眾自治隊伍、網(wǎng)格管理隊伍、志愿服務隊伍”三支隊伍聯(lián)動、“權(quán)聽你說”協(xié)商會“五步接辦”的工作體系，著力推進基層黨建、平安創(chuàng)建、民生保障、公益事業(yè)等基層治理重點任務深度融合，更好地解決居民“急難愁盼”的問題。

【責任編輯：陳麗潔】

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